Открыть меню

Как сократить расходы для бизнеса во время кризиса?



crisis-managementcrisis-managementДля того чтобы предотвратить банкротства во время кризиса следует тщательно рассмотреть бюджет и снизить свои расходы. Подобное действие называется антикризисными мерами. Их использование позволяет не только сократить расходы, но и значительно улучшить экономическую составляющую бизнеса.

Сложность разработки антикризисных мер заключается в том, что созданный бизнес план уже предусматривает максимальное сокращение расходов для увеличения прибыли. Именно поэтому многие подобные меры предусматривают проведение значительного изменения работы бизнеса.

К одним из самых распространенных способов сокращения расходов на момент кризиса можно отнести следующее:

1. Сокращение персонала – один из методов, который используют крупные компании и фирмы. Перед тем как провести сокращение персонала проводится расчет нового бизнес плана. При этом учитывается возможность увеличения нагрузки на других сотрудниках, что должно отразиться на их заработной плате и скорости работы. Именно поэтому сокращение штата сотрудников, проведенное без предварительного расчета последствий принятия подобной меры, не приведет ни к каким результатам.

2. Уменьшение заработной платы – еще один метод, который используют при возникновении кризиса. Сокращение заработной платы может происходить в рамках подписанных контрактов. Именно поэтому ее можно уменьшить путем исключение выплаты премий и надбавок. Однако в некоторых случаях этот способ поддержания своего бизнеса не приводит к нужным результатам.

Вышеприведенные методы снижения расходов можно назвать довольно обобщенными, так как их можно использовать вне зависимости от вида организованного бизнеса. Однако их можно назвать лишь временными мерами, которые позволят замедлить процесс распада предприятия или бизнеса. Для того чтобы исключить вероятность банкротства в сложной сложившейся ситуации следует принимать более продуманные меры, которые будут направлены на изменение принципом функционирования бизнеса: поиск новых поставщиков и клиентов, использование более экономичных методов производства. Кроме этого отметим, что важно различать кризис в бизнесе, который был создан из-за экономического дисбаланса в стране или мире, и кризис, который возник из-за неправильной работы самого предприятия. Только при учете подобной особенности можно предотвратить банкротства.

Источник: Все о том, как пережить кризис

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

© Copyright 2017 - Kriza.com.ua
По всем вопросам пишите: